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北京医药阳光采购平台

北京阳光采购节省药品的费用真的是24.4亿元吗?

北京阳光采购节省药品的费用真的是24.4亿元吗?

记者从北京市卫生计生委获悉:北京实施医药分开综合改革半年来,参加改革的3700多家医疗机构完成门急诊量1亿多人次,190多万住院病人接受治疗。扣除CPI影响,医药费用增长不到2%,为2000年以来费用增幅的最低期,已累计节约医药费用44亿元。

分级诊疗制度建设成效显现。与去年同期相比,三级、二级医院门急诊量分别减少11.5%和3.9%,一级医院及基层医疗卫生机构增加14.7%,城区部分社区卫生服务机构诊疗量增加20%以上。一些普通病常见病逐步分流到基层机构,扭转了10多年来基层诊疗量占比下降的局面。医药费用总体平稳。

半年来,药品阳光采购金额累计达298亿元,共节省药品费用24.4亿元,药品阳光采购带来的价格平均下降达8.2%,仅此一项,预计今年可节省药品费用35亿元左右。

药品进入阳光采购平台有什么区别

药品招标的特点在于品种繁杂、规格多样、价格浮动较大,难以操作,针对这一特点,结合XX市医药管理的实际情况开发出《药品集中采购管理软件》,该系统能够根据评标原则自动生成单品种的中标单位,避免了手工招标中的暗箱操作,使药品招标在公平、公正、公开的环境中运行。

本系统分为招投标采购管理系统和药品集中采购管理系统两个子系统。

招投标采购管理系统主要功能:首先,由投标人向招标人提供药品的药品生产企业和药品批发企业,将需要报送的资料报送到XX代理公司数据库中;同时,医院通过医疗机构管理子系统将编制好的药品采购计划通过相应的方式也报送到XX代理公司数据库中;由交易中心管理子系统对报送上来的企业数据和医院数据进行处理,同时在交易大厅电子显示屏上显示;最后随机抽取专家,进行评审,从而医疗机构确定中标品种。

北京阳光采购节省药品的费用真的是24.4亿元吗?

药品联合限价阳光采购系统 是做什么用的

郑州信源供应商管理系统:支持供应商、招标代理机构网上自助注册、审核入库的流程化操作对供应商的资质、业绩、经营范围等进行管理实现了供应商信息分类授权体系,敏感信息和资质变更流程化处理支持供应商会员的分级管理,并实现对商谈阶段和合同执行后的评价管理实现CA证书颁发的流程化操作使用效果当然更符合企业需求。

采购药品要坚持什么原则? 爱问知识人

药品进货的总原则是满足人们防病、治病、康复保健、计划生育的需要。

药品经营企业在组织货源时应该以市场需要为依据,贯彻“按需进货,择优选购,以需 定购,以购促销,注重质量,加强核算,合理库存,勤进快销,进销结合,协调利 益”的原则;依据市场动态、库存分析和商品质量特性状况编制进货计划,保证满足社会需求及商品库存合理。

但是药品作为特殊商品,既有一般药品的共性,又有 其内在的特殊性。

药品的采购应注意其特点,按其流通规律办事,决不能随心所 欲,随意采购,否则不但不能充分发挥药品采购的积极作用,反而会给企业造成不必要的经济损失。

药品采购应坚持以下原则。

(1) 以需定购的原则以需定购的原则亦称以销定购的原则。

其含义就是医疗单位需要什么品种,就及时采购什么品种,需要多少数量,就及时购进多少数量。

对需要之外的品种和数 量,一般不去采购。

这是药品采购最基本的原则,它适合于一般医药品种的采购。

(2) 以购促销的原则以购促销的原则是指医药企业要利用自身采购方面的优势,购进适销对路、质优利大的药品,促进销售量的明显增加。

它适合于某些大宗医药品种在特定条件下 的采购。

(3) 注重质量、加强核算、合理库存的原则由于药品流通的最终目的是为了人民群众预防和治疗疾病,其质量的真伪优劣直接关系到药品的治疗效果,关系到人民群众的生命安危,因此医药企业应对药品 质量髙度重视。

特别是药品采购人员,更应把好药品流通的第一道质量关,决不能 一味地追逐利润,忽略了药品质量。

只有在遵循质量第一的前提下,才能考虑利润和效益的大小。

由于医药企业是独立核算、自负盈亏的经济实体,这又决定了他们 在取得社会效益的同时,还必须取得较好的经济效益。

这就要求药品采购人员在保 证质量的前提下,加强经济核算,以最低的价格购进最好的药品,既为病患者减轻经济负担,又为企业增加经济效益。

药品有一定的时效性。

如中药由于存放时间太长,可能导致其有效成分的分解和转化而降低疗效,西药所规定的效期时间一旦超过就必须报废。

这就要求药品的 采购必须遵循合理库存的原则。

(4) 勤进快销、进销结合的原则勤进快销是指对经营药品,特别是滞销品种随时购进随时销售,采取小步快跑的措施。

进销结合是指在购进药品时,将购进与销售有机地结合起来。

在采购时, 既要考虑到市场行情的变化,又要考虑到正常的年、季、月的销售量,要想到购进 来的药品在短期内是否能销售出去。

需要大批量采购的,一定要大批量采购,需要小批量购进的,一定要小批量购进。

(5) 协调利益的原则药品的采购过程本身涉及供货方和采购方两个方面的关系。

因此,药品的采购在考虑自己一方利益的同时,必须主动考虑到卖方的切身利益,价格不可压得太 低,应与市场行情价格相接近,且让卖方能够接受。

除此之外,对与本企业采购业 务往来有关系的各方,就是协调各方面利益的采购原则。

只有这样,采购业务工作才能立于不败之地。

药品采购应灵活地运用上述原则,达到顺利采购的最终目的。

在采购药品时,应根据采购单位的不同、采购对象的不同、采购季节的不同而灵活掌握。

不论遵循 哪种采购原则,都必须面向市场,采购那些物美价廉、适销对路、既不可形成库存 积压又不可脱销断档、既可保证人民群众用药安全有效又可给企业创造出最好经济效益的药品。

阳光采购的概念是什么?

"阳光采购服务计划"简介 一、"阳光采购服务"产生的背景: 1、开源节流是企业发展永恒的主题,任何有利于企业降低经营成本的专业服务都存在着广阔的市场空间。

农产品"阳光采购服务计划"立足于农副产品流通配送,面向广大机关团体、企事业单位、酒店餐饮等直接消费单位提供中介服务,其目的就是要帮助客户在保证食品质量、安全的前提下,尽可能地实现采购成本的下降。

2、近年来,农副产品配送公司(或专门从事农产品配送的个人)越来越多,但整体上良莠不齐,个别单位利用"回扣" 拉客户,搞不正当竞争,食品质量得不到保证,甚至出现了食物中毒的严重事件。

12年来,农产品公司旗下的布吉、福田两大批发市场的建成,使得深圳市农产品保持了供求上的总体平衡,价格水平日趋合理并且稳中有降,"阳光采购服务计划"的实施,旨在增加农产品配送行业操作的透明性,让全社会充分享受到深圳市大"菜篮子"所带来的实惠。

"阳光采购服务计划"的推出有利于建立一个竞争有序、守法规范的农副产品配送市场。

3、早在1997年,农产品公司就开发出"深圳市农产品价格之窗",利用互联网技术和自身的行业优势为深圳市餐饮行业的农副产品采购的成本控制发挥了巨大的作用,深圳市规模较大的酒店、宾馆有七成以上利用我们提供的信息指导采购。

但与此同时,采购商也常常为虽然掌握了市场真实的价格信息却无法采购到相应的产品而倍感不适,因此,集"价格信息和采购商务服务"于一身的"阳光采购服务计划"便呼之欲出。

"阳光采购服务计划"的推出正好满足了市场对信息服务和实际操作服务的这一双重需求。

4、"阳光采购服务计划"集中体现了原农产品信息中心由纯信息服务向现在中农网的电子商务服务彻底转变的经营发展思路。

农产品流通的特殊因素和环境,决定了发展农产品电子商务需要一项全新的业务模式作为切入点,"阳光采购服务计划"在现阶段仍然以总结传统模式为主要任务,一旦时机成熟,整个采购招标过程将全面实现网络化,届时,将更加有效地提高采购效率和降低采购成本,并发展成为永久的商业需求。

什么是药品集中招标采购制度?

药品集中招标采购试点工作从1999年实施以来,作为降低过高药价和纠正不正之风的政策手段,得到卫生部、监察部等部门的支持,并加以推广。

然而,中国医药企业管理协会、中国医药商业协会等13家协会负责人,不久前致函国家有关部门,历数药品集中招标采购的弊端,要求终止药品集中招标采购工作。

药品集中招标采购政策何去何从,成为人们关注的话题。

对此,本版刊出此文予以解读。

政策目标与手段不匹配,是药品集中招标采购陷入困境的原因 国家医药卫生管理部门制定药品集中招标采购制度的初衷,一是希望通过该制度,以竞价方式解决“药品价格过高”问题;二是希望通过公开的招标程序,实现医院药品采购过程的“阳光化”,纠正药品采购中的不正之风。

然而,药品集中招标采购制度由于难以平衡药品生产企业与医疗机构之间的利益,从实施开始就争议不断。

药品生产企业抱怨药品招标次数太多,机构太多,企业不得不各地奔波参加投标,加重了企业负担,甚至出现了药品生产企业中标后医院进货量反而下降的“死标”情况。

医疗机构在经过短暂的犹豫后,开始利用集中招标中的有利地位,挤压药品生产和流通企业的利润空间,从而威胁到药品生产行业的发展,使药品集中招标采购制度处于进退两难境地。

13家医药企业行业协会上书事件就是这一矛盾的集中反映。

专家估计,我国药品价格构成中,生产领域仅占30%,批发领域占40%,零售领域占30%。

药品集中招标采购减少了流通环节,对降低药品价格有一定积极作用。

但是药品价格过高的原因不仅仅是流通环节多少的问题,更重要的是医药体制问题。

首先,医疗机构药品销售环节缺乏竞争,导致药品价格居高不下。

目前,医疗机构是我国药品销售的主要渠道,占80%的份额。

大部分药品由医生处方消费,而在医生处方不透明的情况下,患者没有任何选择权,只能接受医疗机构的高价。

其次,“以药补医”的补偿机制使医疗机构获得药品较高价差的行为“合法化”。

由于政府拨款有限,加上我国医疗服务定价普遍偏低,我国政府允许医疗机构采取销售药品获取差价收入的“以药养医”政策,使药品销售与医疗机构、医务人员之间就产生了直接的经济利益关系,药品价格越高越好。

再次,药品消费环节缺乏费用制约机制,使得虚高的药品价格得以实现。

随着我国医疗保险制度改革的深入,个人承担部分有所增加,但由于个人缺乏判断药品价格是否合理的必要知识和手段,而保险公司等专业机构目前尚未介入医疗保险药品价格的审核过程,在最终消费环节也难以对过高药品价格产生有效约束。

最后,由于缺乏基层社区卫生服务体系的建设,造成医疗机构尤其是城市大型综合性医疗机构门诊负荷过大,从而形成其药品销售的垄断。

而由全科医生为社区患者提供常见病、慢性病的诊疗、预防保健及转诊服务,是打破大型医疗机构垄断的关键之一。

目前的药品集中招标只能对批发到医疗机构之间的40%药品价格部分产生一定影响,而无法影响从医疗机构到患者之间药品价格的30%部分。

由于药品集中招标没有改变医疗机构在药品零售中的垄断地位(相反更加强化),没有改变“以药养医”的补偿机制,没有引入新的医疗费用约束机制和建立社区卫生服务体系,因此,已经降低的药品价格部分也很难反映到药品销售的最终环节上。

这不仅使集中招标采购降低药品价格的效果大打折扣,同时,药品集中招标采购中存在的大量违规、违法现象也使这一政策正日益走向它的反面。

取消药品集中招标采购制度,只会使改革退回到起点,进一步完善这一制度,加快医疗机构和医疗保险制度改革方是上策 在我国传统的医药卫生制度背景下,药品生产企业与医疗机构之间已经结成牢固的“利益同盟”:高回扣和高价格成为生产企业与医疗机构的共同选择,而患者的利益在药品价格的形成中没有任何机制给以保障。

值得注意的是,集中招标采购制度产生的压力已经使这种“利益同盟”产生了一丝“裂缝”。

在强大的社会舆论和医药监管部门的压力下,医疗机构作出了选择:利用在招标采购中的主导地位打压药品的购买价格,最大限度地截留由此获得的好处。

药品生产企业则完全处于被动地位,除了仍然要承担各种公关费用和回扣外,还要支付投标的各种成本,同时只能接受医疗机构开出的低价,药品生产企业利润空间日渐萎缩。

因此,仅仅依靠药品集中招标采购制度,不可能从根本上破除药品生产企业与医疗机构之间的“利益同盟”关系。

我们应该充分利用这一时机,在进一步完善目前的药品集中招标制度的基础上,加快相关制度的改革,包括弱化医疗机构在药品销售终端的垄断地位和“以药补医”的补偿机制,强化消费环节的费用审查机制,并出台能够实质性推动社区卫生服务体系的政策等等。

如果继续单独推进药品集中招标采购制度而无任何配套改革,则这一制度目前有限的降价效果也将逐渐消失殆尽。

因为一旦大多数药品生产企业意识到无路可走,便会设法与医疗机构在集中招标的制度安排下达成新的利益均衡。

事实上,这种趋势已经开始显现:一些地方出现了中标药品价格高于批发价数倍的现...

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